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Ejecución Digital de Proyectos en la Práctica: Diferentes Puntos de Partida, un Resultado Común

30 de septiembre de 2026
9:00AM CLST

Cómo los Owners y las EPC en toda América Latina están logrando una ejecución de proyectos más predecible, desde el desarrollo temprano hasta la construcción.

Los equipos de proyectos de capital en toda América Latina persiguen el mismo resultado: una entrega predecible, a tiempo y dentro del presupuesto. Sin embargo, el camino para llegar allí varía ampliamente. Algunos implementan programas completos de Advanced Work Packaging (AWP), otros gestionan el alcance mediante una estructura de desglose de trabajo (WBS) tradicional, y muchos operan en un punto intermedio. Lo que todos comparten es la necesidad de una única fuente de verdad conectada, que vincule la planificación, la ejecución y los reportes a lo largo de cada fase del proyecto.

Goldquest, Codelco y Worley incorporaron la ejecución digital de proyectos desde puntos de partida distintos y por razones distintas: estructurar un proyecto antes incluso de seleccionar a las EPC, avanzar de forma progresiva en un portafolio con proyectos en distintos niveles de madurez, y sostener una disciplina corporativa de AWP capaz de generar valor incluso en condiciones de proyecto imperfectas. Marcelo Fernández, Carla Vivallos y Juan Velasco comparten cómo una plataforma de ejecución digital de proyectos se adapta a las organizaciones en el punto en que se encuentran hoy, y las encamina hacia una entrega más predecible y libre de restricciones, ya sea que estén formalizando AWP o aportando estructura y visibilidad a la forma en que se planifica, libera y da seguimiento al trabajo.

Conclusiones clave

  • La ejecución digital de proyectos genera valor en cualquier etapa del proyecto y bajo cualquier metodología, ya sea que un equipo implemente AWP en su totalidad o gestione el alcance mediante una estructura de desglose de trabajo (WBS) tradicional.
  • Una única fuente de verdad que conecta la planificación, la ejecución y los reportes es lo que mantiene la entrega predecible y los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, sin importar en qué punto comience el proyecto.
  • Los Owners y las EPC pueden adoptar la gestión digital del trabajo de forma incremental, sin un mandato integral de AWP, y aun así obtener la visibilidad, la responsabilidad y la certeza de cronograma que impulsan mejores resultados.
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EL PANEL DE ORADORES DEL WEBINAR

Aprende de expertos de la industria sobre la ejecución digital de proyectos

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Carla Vivallos

Codelco
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Marcelo Fernández

Goldquest
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Juan Velasco

Worley
Karina Perez

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