La reciente implementación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) ha abierto una ventana de oportunidad histórica para sectores estratégicos como la minería, el Oil & Gas, la siderurgia y la energía en Argentina. Sin embargo, acceder a los beneficios fiscales y cambiarios del régimen conlleva una responsabilidad crítica: la ejecución impecable de proyectos de capital de gran escala.
Para proyectos que superan los USD 200 millones, el margen de error es mínimo. Aquí es donde la metodología Advanced Work Packaging (AWP) se convierte no solo en una ventaja competitiva, sino en una necesidad operativa.
Los proyectos bajo este régimen enfrentan retos particulares que pueden poner en riesgo la rentabilidad y el cumplimiento normativo:
Previsibilidade Financiera y de Plazos: El RIGI exige cronogramas de inversión estrictos. Cualquier desviación significativa puede afectar los beneficios del incentivo.
Transparencia y Auditoría: La necesidad de reportar el progreso y el uso de materiales de forma precisa para auditorías gubernamentales y de inversores.
Integración de la Cadena de Suministro: En proyectos de gran envergadura, la desconexión entre la ingeniería, la llegada de materiales importados y la construcción suele ser el principal cuello de botella.
AWP es una práctica recomendada por el Construction Industry Institute (CII) que alinea la ingeniería y las adquisiciones con las necesidades de la construcción en el campo. Sus beneficios se alinean directamente con los objetivos del régimen:
En lugar de que la construcción se adapte a lo que llega de ingeniería, AWP define primero cómo se construirá el proyecto. Esto asegura que los paquetes de trabajo de ingeniería (EWP) y suministros (PWP) se entreguen en la secuencia exacta que la obra requiere, evitando tiempos muertos.
Bajo el RIGI, el tiempo es dinero. AWP utiliza los Installation Work Packages (IWP) para garantizar que, antes de que una cuadrilla salga al campo, tenga todo lo necesario: planos aprobados, materiales en sitio, herramientas y permisos. Esto puede aumentar la productividad efectiva en campo (wrench time) en hasta un 25%.
El uso de una plataforma como O3 permite que todos los involucrados (dueños del proyecto, EPCs y subcontratistas) vean la misma información. Esta "fuente única de verdad" facilita la toma de decisiones basada en datos reales, reduciendo el riesgo de retrabajos y sobrecostos.
La implementación de AWP en proyectos de gran escala ha demostrado:
Reducción de hasta un 10% en el costo total de instalación (TIC)
Mejora de la seguridad en el sitio gracias a una mejor planificación
Cumplimiento riguroso de los hitos de inversión requeridos por el marco legal del RIGI
El RIGI es el motor que impulsará la próxima década de infraestructura en Argentina. Sin embargo, el éxito no vendrá solo por el incentivo fiscal, sino por la capacidad de las empresas para ejecutar proyectos de clase mundial. AWP y O3 Solutions proporcionan la estructura digital y metodológica necesaria para transformar estos incentivos en realidades operativas exitosas.
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